Consort NT accompagne ses clients dans leurs projets de transformation de processus, d’organisation et d’évolution de leur système d’information.
Consort NT assiste ses clients pour mettre en œuvre des systèmes d’information capable de supporter la stratégie d’entreprise. Ainsi que les projets soient business, réglementaires ou technologiques, Consort NT entend en faire des opportunités de création de valeurs et de services rendus aux utilisateurs.
Résolument orientée « services et utilisateurs », Consort NT s’implique particulièrement dans l’accompagnement du changement lié aux opérations de transformation afin de faciliter l’adhésion de l’ensemble des acteurs de ses clients et ainsi d’améliorer la performance globale de l’entreprise.
Positionnée sur la Maîtrise d’Ouvrage depuis 2000, Consort NT dispose de la capacité à accompagner ses clients sur l’ensemble de ses travaux.
Chaque client étant unique, les missions consistent à proposer et à déployer des solutions innovantes et pérennes, adaptées aux besoins, aux contextes et aux calendriers de chaque client.
En partenariat avec les équipes projet des clients, Consort NT conçoit, réalise et met en place des systèmes d’information et des applications métiers.
Conseil métier – Maîtrise d’ouvrage
- Cadrage et lancement de projet
- Modélisation des processus métier
- Expression et formalisation des besoins utilisateurs
- Proposition de solutions adaptées au contexte client
- Détermination du ROI
- Etude et Benchmark de solutions et produits
- Homologation fonctionnelle
- Assistance fonctionnelle des utilisateurs
La capacité d’engagement de Consort NT a permis de développer des offres en engagement de résultats, tant sur les travaux amont (mise en place de forfait pour le cadrage de projets) que pour les travaux avals (homologation dans le cadre de Tierce Recette Applicative, assistance fonctionnelle en centre de service / centre d’appels externalisé).
Pilotage de projets
- Estimation (coûts, charges, délais,…)
- Coordination des intervenants (Directions, MOA, MOE, sous-traitants, partenaires)
- Suivi de l’avancement des travaux
- Animation de comités de pilotage, de projets…
- Suivi et gestion des risques
- Mise en place de la documentation liée aux projets et aux changements
- Assistance et support méthode et outils
Définition des architectures
- Modélisation des processus
- Audit des systèmes d’information – analyse de l’existant
- Définition des architectures cibles et des trajectoires
- Réalisation des cartographies
- Urbanisation des systèmes d’information
- Définition des architectures
- Assistance et support méthode et outils
Les offres métiers de Consort NT
Fort de son expertise, Consort NT a su développer des offres métiers fédérant une communauté de consultants et permettant d’offrir davantage de valeur ajoutée à ses clients grâce aux échanges formels et informels de ces communautés.
PROJETS PRUDENTIELS, REGLEMENTAIRES ET DE PLACE
Transformer les contraintes réglementaires et prudentielles en opportunités, c’est facilité l’adhésion aux changements et bénéficier plus aisément de l’implication du management du client.
Conscient de la particularité des projets prudentiels et réglementaires, par nature complexes, structurants et lourds, Consort NT accompagne ses clients en mettant en place une organisation adaptée.
Des projets particuliers…
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Bâle II : Accord sur les fonds propres
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IAS / IFRS : Nouvelles normes comptables
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Sarbannes Oxley : Sincérité des comptes
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Solvency II : la solvabilité des compagnies d’assurance
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· 3 Piliers
- Pilier I : l’exigence de fonds propres
- Pilier I I : la procédure de surveillance de la gestion des fonds propres
- Pilier III : la discipline de marché
Crédit - Marché – Opérationnel : exigence fait passer d'un ratio Cooke où
Fond propres de la banque > 8% des risques de crédits
à un ratio McDonough où
Fond propres de la banque > 8% des (risques de crédits (85%) + de marché (5%) + opérationnels (10%))
Approche : Standard / Avancée
Contexte particulier :
- désignation d’une nouvelle structure de supervision des assureurs et mutuelles, l'Autorité de contrôle prudentiel (ACP) en remplacement de ACAM et du CECEI. Désormais, Banques (assujetties à Bâle2) et Assureurs/mutelles, se trouvent placés sous cette même supervision de l'ACP, elle-même placé sous la tutelle de la Banque de France.
- Crise financière et remise en cause des principes de Bâle II
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Au 1er janvier 2005
Sociétés Cotées (marchés réglementés)
Pour les comptes consolidés
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D'origine US (SEC)
Ségrégation des droits et accès
Traçabilité
Confidentialité
Maîtrise des périphériques
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3 Piliers
- Pilier I : l’exigence de fonds propres ; définition des seuils quantitatifs (provisions techniques et fonds propres MCR et SCR)
- Pilier I I : la procédure de surveillance de la gestion des fonds propres ; définition des normes qualitatives de suivi des risques et contrôle des
- Pilier III : la discipline de marché ; définition des informations détaillées nécessaires aux autorités de contrôle
Crédit - Marché - Opérationnel
Approche : Standard / Avancée
Contexte particulier : désignation d’une nouvelle structure de supervision des assureurs et mutuelles, l'Autorité de contrôle prudentiel (ACP) en remplacement de ACAM et du CECEI. Désormais, Banques (assujetties à Bâle2) et Assureurs/mutelles, se trouvent placés sous cette même supervision de l'ACP, elle-même placé sous la tutelle de la Banque de France.
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Quelques références
FORTUNEO : Filiale du Crédit Mutuel, Fortuneo décide d’accélérer son développement et met en place une offre de Banque En Ligne. Consort NT accompagne Fortuneo sur ses travaux de Maîtrise d’Ouvrage, et notamment dans la définition des fonctionnalités et de l’ergonomie du site Internet.
BNP PARIBAS : BNP Paribas lance un projet de mise en place d’un système d’information de gestion du crédit corporate, Consort NT accompagne BNP Paribas dans ses travaux de modélisation des processus métiers et du workflow couvrant les phases d’entrée en relation à l’octroi, ainsi que la mise en place de nouvelles lignes de crédits
DEXIA : Très tôt, DEXIA décide de mettre en place la méthode IRBA Advanced pour répondre à la réforme de la couverture prudentielle. Consort NT accompagne DEXIA dans la mise en place un système d’information de gestion des risques répondant aux normes Bâle 2. Consort NT intervient dès les QIS, puis sur le choix de l’architecture SI, le dictionnaire des données et la mise en place des notions de EAD, LGD ainsi que sur la création de SNI.
LA BANQUE POSTALE : LA BANQUE POSTALE a souhaité se doter d’un système de contrôle de gestion lui permettant de prendre les décisions stratégiques adéquates. Consort NT est intervenu dès le lancement de ce projet et a ainsi pu participer à la mise en place des référentiels de pilotage et des notions de rentabilité bancaire (clients, produits,…) en réalisant l’ensemble des travaux de maîtrise d’ouvrage.
NATIXIS : Consort NT accompagne NATIXIS dans le déploiement de sa politique de sécurité SI. Couplant des compétences métiers, SI et sécurité, Consort NT, en support aux équipes projets (Métiers, MOA, MOE, Production, partenaires externes) a permis à de nombreux projets sensibles de respecter les normes de sécurité édictées.
SOCETE GENERALE SECURITIES SERVICES : SGGSS, filière titres du groupe Société Générale fait évoluer son système d’information de gestion des OST sur valeurs étrangères. Consort NT est intervenu sur l’étude et mise en place de la gestion de la fiscalité a priori sur les coupons sur valeurs étrangères.